Задача управленческого консалтинга – оказание консультационных услуг менеджменту компании по вопросам организации системы управления предприятием.

Отсутствие у руководства своевременной, полной и точной информации не только об ее реальном финансовом состоянии, но и о перспективах развития, предстоящих расходах и доходах, не позволяет эффективно управлять финансами, прежде всего движением денежных средств, принимать стратегически верные управленческие решения.

Наиболее эффективным способом решения данной проблемы является внедрение на предприятии управленческого учета.

Управленческий учет – это внутрифирменное оперативное управление предприятием, его финансово-хозяйственной деятельностью, направленное на удовлетворение информационных потребностей менеджеров фирмы не только самого высшего, но и среднего уровня, которые и решают проблемы на крупном предприятии. Это достигается сопоставлением фактических результатов с расчетными.

Такая система будет функционировать, опираясь на развернутую технологию бюджетирования, позволяющую оценить эффективность деятельности предприятия. При этом будет обеспечено тесное взаимодействие маркетинговых, сбытовых, производственных и других служб предприятий.

Для создания на предприятии эффективно действующей системы внутрифирменного учета наши специалисты готовы оказать консультационные услуги и внедрить следующие продукты: