 |  |
 |  |  |  |
ПРОЕКТНЫЕ ВНЕДРЕНИЯ | |||
| |||
При внедрении сложной информационной системы для управления предприятием необходимо: | |||
| |||
Все это требует персонала по решению широкого круга разноплановых задач в сжатые сроки. При решении этих проблем занят не только персонал от компании-разработчика информационной системы, но и команды специалистов со стороны заказчика. Немаловажное значение в таких условиях имеет четкая организация работ. Использование проектных технологий позволяет успешно решить поставленные задачи, сократить трудозатраты и уложиться в поставленные сроки. | |||
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: | |||
1. Обследование | |||
Уточнение целей и задач проекта: определение совместно с Заказчиком целей внедрения информационных систем и критериев их достижения, определение задач и критериев их решения, предварительная оценка ожидаемой эффективности внедрения системы. Формирование единой проектной команды из сотрудников со стороны Исполнителя и Заказчика, определение сроков окончания для основных этапов проекта. Составляется отчет об обследовании, устав проекта, укрупненный План-график и бюджет (смета) проекта по результатам проведенного анализа. | |||
| 2. Проектирование | |||
Описание и моделирование бизнес-процессов, включенных в область внедрения проекта, согласование процедур и функций участников бизнес-процессов. Анализ способов реализации смоделированных бизнес-процессов в программном продукте, взятом за основу для построения системы управления. Составление списка первоначальных данных для переноса в информационную систему. Предварительная оценка источников первоначальных данных. Составление технического задания и программы тестирования информационной системы. | |||
| 3. Разработка | |||
Написание программного кода, настройка конфигурации, написание обработок переноса данных. Тестирование информационной системы. Составление предварительного плана запуска информационной системы, плана обучения пользователей. Модернизация технических средств. | |||
| 4. Предстартовые работы | |||
Обеспечение безопасности, настройка прав пользователей. Установка программного обеспечения на сервер и рабочие места. Загрузка первоначальных данных в информационную систему их существующих база данных. Обучение пользователей. Аттестация пользователей. Разработка инструкций для старта по всем группам пользователей. Составление окончательного плана запуска информационной системы. | |||
| 5. Старт информационной системы | |||
Выполнение окончательного плана запуска. Консультирование пользователей – оперативное решение возникающих вопросов. Подготовка рекомендаций по сопровождению информационной системы. Подбор специалистов для сопровождения. Дальнейшее сопровождение и развитие системы. | |||
Как правило, на дальнейшем этапе пользователям требуется взаимодействие с консультантами и разработчиками системы. Дальнейшее сопровождение может производиться силам Исполнителя как в виде участия в крупных централизованных мероприятиях по развитию АИС, так и в виде абонентского обслуживания. | |||
 Заявка на проектное внедрение | |||
За подробной информацией обращайтесь к нашим консультантам! | |||
тел.:(8332) 45-15-01, 45-45-71, 45-45-91 | |||
e-mail: novoeo@novoeo.ru | |||
 |  |
 | |
 | |
| Главная | Учебный центр | Услуги | Центр сертификации | Цены | Контакты |